虽然视频号目前的电商体量还跟抖快差距较大（外界预测2021年视频号GMV是3500万；消息透露2021年抖音电商GMV在7000-8000亿，而快手电商GMV则突破6800亿），不过夏恒认为，视频号直播带货的发展，已经体现出了3种趋势。
1）用户体量会越来越大
目前，视频号总用户使用时长已经达到朋友圈的80% 。而根据2021微信公开课公布的数据，朋友圈的日活是7.8亿，那么以此估算，视频号的日活也有6亿多。
夏恒认为，“朋友圈是纯私域社交，而视频号既有私域社交，也有陌生人社交，内容肯定比朋友圈更加丰富，使用场景也更多。”
视频号的用户体量正处于快速上升的阶段。“视频号日活突破7-8亿，只是早晚的事。”
2）官方抬高视频号的战略地位
今年7月，视频号发生了一件大事——推出“视频号小店”，规定所有商家带货都必须使用“视频号小店”，之前的“微信小商店”自今年11月30日起不能再使用。
这看上去只是一个简单的功能调整，但透露出来的信息是，官方正在优化视频号的工具和功能，抬高视频号的地位。
因为以往的“微信小商店”属于小程序团队开发，而“视频号小店”则是由视频号团队管理。“视频号小店”替代了“微信小商店”，就意味着视频号团队正式接手了所有交易数据，能基于此更好地完善自己的推流算法。
由此看来，视频号的定位已经不只是做微信生态里的一个内容工具和转化工具，而是要布局电商，去尝试在社交场景中搭建一套完整的电商生态、打造自己的电商闭环。
3）政策“先紧后松”
另一点需要注意的是，视频号的政策正处于不断收紧的状态，以规范平台的营商环境。
比如，视频号只允许持有营业执照的企业和个体工商户开通店铺，个人只能给别的店铺带货，为的就是防止个人开店的欺诈行为对平台生态造成损害。
再比如，视频号修改了部分类目上架规则，一些特殊类目被设置为“准入类目”，商家只有通过资质申请后才能上架商品；对“定向准入类目”要求则更加严格，只有品牌商家才允许销售。
