例如：

●把GPM做到多少多少以上，直播间效果才算起步。

●把用户停留时长做到多长时间以上，才能有新流量加入。

●把曝光点击率做到百分之几以上，才能多百分之X地曝光。

●把产品转化率做到百分之几以上，才能在同行内崭露头角。

大部分人看到这种看似很专业的分析时，已经拿起小本本记录了，他们用看起来科学并且有你能看懂的某个数据，影响了你的独立思考。

其实在抖音上，每种数据都不会独立存在，直播间的转化受多种变动条件影响。任何单独一个数据维度都说明不了问题。

在线人数很大的情况下，很多时候，可以把GPM做到上万，但是ROI这个值却低得吓人。（营收高，转化率低说明投入成本过大）；也会有用户平均停留时长35秒左右，但是仍然源源不断有流量推到直播间；还有时候当场转化率很低，但是下场单纯自然流量就直接翻倍的情况。这时候你会发现，你之前分析数据得来的结果以及后续准备实施的方案完全套不到这里面来，不得不放弃之前得出的理论。

中小品牌的客户需要警惕以下三个真相：

●精细化运营分析其实没什么用，都是画蛇添足。

●有些运营除了会点数据分析，其他的都不会，没有可落地的方案。

●离“先花钱再看效果”的人远点。

其实想要做好抖音直播并不难，我们先要了解各项数据的定义，然后短时间内不要考虑各种数据。第一，数据在短时间内没有规律性，第二，短时间的数据没有任何参考价值，我们需要不断在值得花时间的地方下工夫。

比如：更新迭代直播话术，比如：转化不高的时候直接下播，分析本次直播的情况。比如：把高工资的运营直接开除，可以及时止损。

举个例子：之前有个朋友搜集了一些产品资源，想要做抖音直播，直播前学习了怎么运营。正常来说其实也不用学什么，多花点精力把直播间布置得好看一点。整理了一套直播话术，亲自上场直播，把话术直白到小学生都可以听懂。

产品客单价没有定太高，因为没有产品特色，就定价在200以内再送一堆赠品。搜索关键词，找了抖音里同行流量比较好的短视频，多拍几个类似的。到现在为止，这个朋友做得还是挺好的。